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#インハウス経営

6 件の記事

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2026年10月24日約 7 分で読了

利用率97%の自治体は、研修の後に何をしたか

Microsoft 365 Copilotを全庁展開した東京都千代田区は、実証実験の利用率97%、2026年3月時点で月約2,000時間の業務時間削減と報じられています。数字がどの段階のものかを分けたうえで、同区が基礎の説明会の後に続けた相談会、プロンプトの募集、事例集、隔月の勉強会を時系列で追い、使わない人を追わなかった茨城県取手市の進め方と並べます。そのうえで、会社が自社の社員で回せる5つの打ち手と、研修の後に回す4つの場を書きます。

2026年10月22日約 9 分で読了

AIの費用を誰が見るか。3社に1社がトークン予算を使い切る

アクセンチュアの2026年9月の大企業調査では、3社に1社が年間のトークン予算を年度の途中で使い切り、支出のうち金額で確かめられる成果に結びついているのは5分の1未満でした。同じ月に、MicrosoftはAgent 365のコスト管理をCodeとManaged Runtimeに広げ、グループごとに使えるモデルと上限を決める仕組みを出しています。管理の道具は整いつつあります。決まっていないのは、自社で誰が費用を見るかです。経営・情報システム・現場の3つの役と、月1回の見方を書きます。

2026年10月22日約 9 分で読了

AI導入から3〜6か月で止まる会社に、最初にすること

AIを入れた直後は盛り上がったのに、3〜6か月たつと使っているのは一部の人だけ。この止まり方には型があります。止まっている人を集めてもう一度全社研修をするのではなく、止まっている人の仕事を1つ特定して、その仕事で使えるかを2週間で確かめる。当社が最初にすることと、止まっている人の3つの理由の聞き分け方、使っている人を教える役にする手順を書きます。

2026年10月21日約 9 分で読了

Copilotが仕事のOSになる前に、自社で持つ3つ

2026年9月25日、MicrosoftはCopilotをHome・Code・Autopilotの3つで作り直すと発表しました。その後、Nadella氏は「無限のSaaS工場」という投稿で、Copilotを仕事のOSにし、各社が自社に合うソフトを自分で作る世界を描いています。当社はこれをインハウス経営の追い風と読みます。ただし、工場を動かすには図面と倉庫と工場長が要ります。中小企業が道具より先に持つべき3つ、業務の分解、データの大もと、枠を決める人を、発表の中身の確認日つきで書きます。

2026年10月21日約 6 分で読了

Claude Codeの規則はhookに降ろす。自社の8本

CLAUDE.mdに書いた規則でも、AIエージェントは読み飛ばします。判断の要らない規則は、hookというスクリプトに降ろすと、操作の前に止めるか、書いた直後に差し戻せます。当社がClaude CodeとCodex CLIの両方で動かしている8本の検査、止める検査と差し戻す検査の違い、exit 2の意味、誤検知を避ける書き方、hookが動いていないときの確かめ方を、公式文書の確認日つきで書きます。

2026年10月19日約 7 分で読了

業務を分解してAIに渡す。属人性が消えた数で見る自走組織

この業務はAIに渡せますか、と聞かれて答えられないのは、業務名のまま考えているからです。週次の財務報告を、数字を取り出す、前週と比べる、コメントを書く、の3つに割ると、どれを仕組みに渡し、どれを人に残すかを自社で決められます。分解の4段階、渡す・下書き・残すを決める2つの軸、そして成果を利用率ではなく属人性が消えた作業の数で見る理由を書きます。